Administração Bacharelado
Formar administradores dotados de visão crítico-construtiva, com habilidades técnica, humana e conceptual, com sensibilidade ética, profissional, social e ambiental e, com conhecimentos científicos que o capacite a compreender e inovar a realidade e, embasado nesses predicados, gerar e participar de processos para o melhor desempenho das organizações, dentro de um contexto globalizado, a partir de uma perspectiva humanista.
Formação
O Curso de Administração visa formar um profissional detentor de um perfil generalista sólida base em planejamento, empreendimento, controle, direção, organização e gerenciamento.
Este profissional, de formação humanística e visão global, deverá compreender o meio social, político, econômico e cultural onde está inserido, ser capaz de tomar decisões, buscar empreender por meio da análise crítica das organizações, antecipar e promover suas transformações com responsabilidade social, observar os valores da justiça e da ética; atuar em equipes multidisciplinares e compreender a necessidade do contínuo aperfeiçoamento profissional.
| TE - Teórica | PR - Prática | SU - Subtotal | IIntegrador TTCC EEstágio AAtiv. Compl.
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| Componentes Curriculares | Disciplinas | |
| TE | PR | SU | I | T | E | A | Total |
| Leitura e Produção de Textos | 38 | 2 | 40 | - | - | - | - | 40 |
| Estudo da linguagem oral e escrita para comunicação no relacionamento profissional. Análise e interpretação de textos. Elaboração de textos oficiais. Teoria da comunicação. Funções de Linguagem. Tipos de textos e suas linguagens. |
| Empreendedorismo | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Principais características e perfil do empreendedor (Comportamento e Personalidade): Habilidades. Competências. Criatividade. Visão de negócio. Atitudes empreendedoras. Análise de mercado: Concorrência, ameaças e oportunidades. Identificação e aproveitamento de oportunidades. Princípios fundamentais de marketing para a empresa emergente. Definição, características e aspectos de um plano de negócios. Empreendedorismo corporativo. O planejamento financeiro nas empresas emergentes. Fundamentos de excelência. |
| ATIVIDADES COMPLEMENTARES | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 20 | 20 |
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| Componentes Curriculares | Disciplinas | |
| TE | PR | SU | I | T | E | A | Total |
| Ética | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Fundamentos Filosóficos. Direitos e Cidadania. Questões Culturais. Ética Geral e Ética Profissional. Ética e moral. Fontes de Regras Éticas. Objetividade dos Valores. Ética Social e Profissional. A Ética nas Relações de Produção. A Ética no Mundo Contemporâneo. Código de Ética Profissional. Cenário e Tendências. Desafios e Dilemas Éticos da contemporaneidade – Desafios nas relações do indivíduo com a sociedade; O fator cultural na prática moral e ética da sociedade; A questão da pobreza e suas implicações éticas; Um olhar sobre as minorias; O desafio da violência no Brasil; Pensando sobre as questões de gênero e suas implicações. |
| Economia | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| A lei da escassez e os fundamentos da economia. O Sistema Econômico. Eficiência produtiva e eficácia alocativa. Leis de demanda e oferta. Estruturas de mercado. Aspectos microeconômicos. Agregados macroeconômicos e as políticas macroeconômicas. O Setor Externo e a Política Cambial. Os grandes desafios econômicos do mundo atual. Conjuntura econômica atual. |
| Desenvolvimento e Gerenciamento de Projetos | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| A importância do projeto na tomada de decisão empresarial. Estrutura e etapas de um projeto. Análise do microambiente (interno) empresarial, notadamente quanto aos pontos fortes e fracos da organização. Análise e identificação de ameaças e oportunidades de mercado enfocando o macro ambiente (externo). Localização e escala do empreendimento. Noções sobre os quadros financeiros do projeto. Análise quantitativa e critérios de decisão. |
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| Componentes Curriculares | Disciplinas | |
| TE | PR | SU | I | T | E | A | Total |
| Contabilidade Básica | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Conceitos e definições de contabilidade. História da Contabilidade. Princípios Contábeis. Ativo, Passivo Patrimônio Líquido e Resultado. Noções de débito e crédito. Contas Patrimoniais e de Resultado, Noções de fechamento de balanço, noções de classificação dos lançamentos em suas respectivas contas do balanço. |
| Teoria da Administração | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Bases históricas da Teoria Geral da Administração, Princípios da Teoria da Administração, Estudo da Administração Clássica, Científica, Teoria das Relações Humanas, Teoria da Decisão e Racionalização, Teoria da Burocracia, Abordagem Estruturalista, Abordagem Sistêmica e a Perspectiva Contingencial e as Novas Configurações Organizacionais. |
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| Componentes Curriculares | Disciplinas | |
| TE | PR | SU | I | T | E | A | Total |
| Gestão de Pessoas e Equipes | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Evolução histórica da administração de Recursos Humanos. Os primórdios da relação de empresa. Revolução e o trabalho. As relações humanas no contexto empresarial, de Elton Mayo a Peter Druker. Procedimentos básicos para aplicação de RH. O planejamento de RH. Processo de administrar Recursos Humanos em diferentes realidades organizacionais. Gestão estratégica de pessoas. Desafios da gestão de RH. Tendências e Cenários futuros. |
| Métodos e Técnicas de Pesquisa | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| A revolução industrial e seu impacto sobre a produção industrial. A função produção. História e planejamento industrial. Localização industrial. Instalações industriais. Arranjo físico. Layout de unidade fabril. |
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| Componentes Curriculares | Disciplinas | |
| TE | PR | SU | I | T | E | A | Total |
| Recrutamento e Seleção de Pessoas | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Recrutamento e seleção de pessoal; Tipos de recrutamento; Planejamento do recrutamento; Seleção de pessoal; Entrevistas de seleção; Processo final; Metodologia da orientação profissional. |
| Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Elementos conceituais; a posição da logística dentro do processo empresarial; a importância da logística para as empresas hoje; redução de custos através da otimização logística; estudos de casos empresariais, onde a logística representa o diferencial competitivo; problemas de decisão sobre distribuição de mercadoria. |
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| Componentes Curriculares | Disciplinas | |
| TE | PR | SU | I | T | E | A | Total |
| Legislação Tributária e Societária | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Empregado e empregador. Tutela do trabalho. Contratos de trabalho. Organização sindical. Composição salarial e seus adicionais. Direito de empresas. Atividades empresariais. Empresário. Sociedades. Estabelecimento. Registro, nome empresarial, prepostos e escrituração. Títulos de crédito. Contratos mercantis. Falência e recuperação da empresa. |
| Contabilidade Geral | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Conceitos e definições da contabilidade. História da contabilidade. Origem e Aplicação de Recursos. Ativo, Passivo, Patrimônio Líquido, Partidas Dobradas. Noções de débito e de crédito. Contas patrimoniais e de resultado. Noções de fechamento do balanço patrimonial. A contabilidade como ferramenta de gestão. Introdução aos princípios fundamentais de contabilidade. |
| ATIVIDADES DE EXTENSÃO I | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | 60 |
| A realidade das Micro e Pequenas Empresas locais. Diretrizes Estratégicas. Diagnóstico Organizacional com ênfase em gestão de pessoas. Plano de Intervenção com ênfase em gestão de pessoas. Qualidade na empresa: conceitos e aplicabilidade. Como se pode obter ganhos de produtividade através de sua implementação. Descrição dos Resultados Esperados sob as perspectivas do aluno e da empresa. |
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| Componentes Curriculares | Disciplinas | |
| TE | PR | SU | I | T | E | A | Total |
| Matemática | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Funções. Limites. Derivada. Integral. |
| Gestão da Qualidade e Produtividade | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Qualidade: conceitos, evolução e aplicabilidade. Os programas de qualidade e como se pode obter ganhos de produtividade através de sua implementação. Ferramentas Estatísticas da Qualidade. |
| Contabilidade e Análise de Custos | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Produção contínua e por encomenda. Margem de contribuição. Margem de contribuição e limitações na capacidade de produção. Custeio variável. Relação custo/volume/lucro. Custo-padrão e análise de variações. Implantação de sistemas de custos. |
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| Componentes Curriculares | Disciplinas | |
| TE | PR | SU | I | T | E | A | Total |
| Formação de Preços nas Empresas | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Conceitos básicos. Custos gerais de produção. Predeterminação de custos. S sistemas de custeio. Competitividade: Ponto de equilíbrio relação custo/volume/lucro; valor/qualidade/custo. Avaliação de desempenho e preços de transferência interna. Formação do preço de venda. Planejamento de lucro. Valor e risco para tomada de decisões. Gestão estratégica de custos. |
| Gestão Estratégica Organizacional | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Introdução à Administração Estratégica. Análise do Ambiente Externo e Interno. Estabelecimento de Diretriz Organizacional. Estratégias empresariais. Estratégias da Unidade de Negócio. Estratégias Funcionais. Processos de Controle Estratégico e Desempenho. Falhas Estratégicas. |
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| Componentes Curriculares | Disciplinas | |
| TE | PR | SU | I | T | E | A | Total |
| Matemática Financeira | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Sistemas de Informações Gerenciais | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| A empresa vista como um sistema: eficácia e eficiências empresariais. Conceitos básicos sobre o sistema de informação. Sistemas de informações gerenciais e estruturas organizacionais. Impactos do processamento eletrônico de dados nos sistemas de informação. Valor dos sistemas de informação para a empresa. |
| ATIVIDADES DE EXTENSÃO II | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | 80 |
| A realidade das Micro e Pequenas Empresas locais. Diretrizes Estratégicas. Diagnóstico Organizacional com ênfase em gestão de pessoas. Plano de Intervenção com ênfase em gestão de pessoas. Qualidade na empresa: conceitos e aplicabilidade. Como se pode obter ganhos de produtividade através de sua implementação. Descrição dos Resultados Esperados sob as perspectivas do aluno e da empresa. |
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| Componentes Curriculares | Disciplinas | |
| TE | PR | SU | I | T | E | A | Total |
| Gestão de Micro e Pequenas Empresas | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Natureza da pequena empresa: características da pequena empresa (aspectos administrativos, tarefas, estruturas, recursos humanos, ambiente interno e externo e tecnologia). Aspectos sociais das pequenas empresas. Processo de constituição de empresas. Aspectos legais, organizacionais, gerenciais, operacionais e de mercado. Órgãos fomentadores da pequena empresa. |
| Controladoria | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Processo de planejamento, execução e controle. Sistema integrado de informações. Contabilidade por responsabilidade. Função de controle na empresa. Gestão estratégica e qualidade total. Avaliação de desempenho. Responsabilidade de prestar contas da gestão perante a sociedade (“Accountability”). |
| ATIVIDADES DE EXTENSÃO III | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | 80 |
| A realidade das Micro e Pequenas Empresas locais. Diretrizes Estratégicas. Diagnóstico Organizacional com ênfase em gestão de pessoas. Plano de Intervenção com ênfase em gestão de pessoas. Qualidade na empresa: conceitos e aplicabilidade. Como se pode obter ganhos de produtividade através de sua implementação. Descrição dos Resultados Esperados sob as perspectivas do aluno e da empresa. |
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| Componentes Curriculares | Disciplinas | |
| TE | PR | SU | I | T | E | A | Total |
| Administração Financeira e Orçamento Empresarial | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Estrutura das demonstrações contábeis | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Balanço Patrimonial. Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido. Demonstração do Fluxo de Caixa. Demonstração do Valor Adicionado. Demonstração de Lucros ou Prejuízos Acumulados. Demonstração do Resultado do Exercício. Notas Explicativas. |
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| Componentes Curriculares | Disciplinas | |
| TE | PR | SU | I | T | E | A | Total |
| Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Evolução e conceitos de administração de materiais. Função e objetivos da administração de materiais. Planejamento e controle de estoques. Classificação e custos de estoques. Armazenagem. Sistemas e gestão de materiais. Movimentação de materiais. Administração de compras. Transporte e distribuição. Visão Logística. A função administrativa de recursos patrimoniais. Classificação, conservação e manutenção patrimoniais. Aquisição de recursos patrimoniais. Gestões modernas de materiais e patrimônios. |
| Administração da Produção | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Tipos de Conhecimento. Características do Conhecimento Científico. A linguagem científica, sua estrutura e lógica. Ciência e o Método Científico. Bases lógicas da investigação. A Pesquisa: conceitos, níveis e tipos. O Pesquisador. Trabalhos Científicos e planejamento da pesquisa. Partes essenciais de um Projeto de Pesquisa. Redação Científica. Elaboração de citações e referências. O Trabalho de Conclusão de Curso e suas normativas. Boas práticas e a ética na realização da pesquisa científica. |
| ATIVIDADES DE EXTENSÃO IV | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | 80 |
| A realidade das Micro e Pequenas Empresas locais. Diretrizes Estratégicas. Diagnóstico Organizacional com ênfase em gestão de pessoas. Plano de Intervenção com ênfase em gestão de pessoas. Qualidade na empresa: conceitos e aplicabilidade. Como se pode obter ganhos de produtividade através de sua implementação. Descrição dos Resultados Esperados sob as perspectivas do aluno e da empresa. |
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| Componentes Curriculares | Disciplinas | |
| TE | PR | SU | I | T | E | A | Total |
| Comunicação Empresarial | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Introdução à comunicação. Processos de comunicação na empresa. Meio, mensagem e ruído na comunicação empresarial. Tecnologias de comunicação empresarial. Sistemas de comunicações. Comunicação escrita. O uso dos equipamentos de telecomunicações. Os ícones, os índices e os símbolos como recursos comunicativos. O texto e sua função social. |
| Estatística | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Conceito e definição. O método estatístico. População e amostra. Amostragem, pesquisa, representação Tabular. Representação gráfica. Organização de dados. Medidas de tendência central. Medidas de dispersão. Curva normal, amostragem aplicada. Regressão e correlação. |
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| Componentes Curriculares | Disciplinas | |
| TE | PR | SU | I | T | E | A | Total |
| Pesquisa Operacional | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Natureza da Pesquisa Operacional. Modelagem: tipos, técnicas, modelos. Programação Linear. Problema de transporte. Simulação e modelos de estoque. Teoria das filas de espera. Risco e Incerteza. Planejamento Estratégico. |
| Sistema Financeiro e Mercado de Capitais | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Sistema financeiro nacional: estrutura e funções. Mercado de ações: mercado primário e mercado secundário. Mercado de opções e mercados futuros. Factoring. Debêntures. Letras de câmbio. Comercial paper. Venture capital. |
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| Componentes Curriculares | Disciplinas | |
| TE | PR | SU | I | T | E | A | Total |
| Contabilidade Gerencial | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Fornecimento de informações e de subsídios para a tomada de decisões. As decisões de caráter corrente e as de natureza estratégicas. As avaliações de desempenho. Margens de contribuição por produto, cliente, modalidade de venda e local. A gestão dos custos: O problema dos custos necessários e desnecessários. O gerenciamento dos custos diante da estratégia da entidade. A avaliação de empresas: A reavaliação dos ativos e do patrimônio líquido. O fluxo de caixa descontado. O retorno de investimento. A análise da produtividade e economicidade. Descentralização: Preço de Transferência e Centro de Resultado. |
| Legislação Trabalhista e Previdenciária | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Empregado e empregador. Tutela do trabalho. Contratos de trabalho. Organização sindical. Composição salarial e seus adicionais. Direito de empresas. |
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| Componentes Curriculares | Disciplinas | |
| TE | PR | SU | I | T | E | A | Total |
| Análise das Demonstrações Financeiras | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| estrutura das demonstrações contábeis. Tipos de análises. Análise para a tomada de decisão gerencial. |
| Administração e Pesquisa Mercadológica | 78 | 2 | 80 | - | - | - | - | 80 |
| Evolução histórica do conceito de marketing. Marketing igual a mercadologia. O ambiente empresarial e sua dinâmica mercadológica. Sistemas integrados de marketing (4 A’S e 4 P’S). Sistema de informação de marketing. O planejamento empresarial e o marketing. Planejamento estratégico de marketing. O estudo do comportamento do consumidor. Fatores de maior influência o comportamento do consumidor. Pesquisa de marketing. Pesquisa mercadológica. Fontes de dados. Tipos de pesquisa. Amostras. Planejamento do projeto de pesquisa. |
Doutorado em Gestão pela Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro, Portugal (02/06/2016) - Revalidado no Brasil pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (18/11/2016). Mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (05/08/2002). Especialização em Economia de Empresas pelas Faculdades Integradas do Triângulo (13/08/1997). Graduação em Ciências Econômicas pela Faculdade de Ciências Econômicas do Triângulo Mineiro (21/12/1995). Atualmente é professor (Dedicação parcial) do Centro Universitário do Planalto de Araxá. É avaliador institucional do INEP desde 2019 com foco em credenciamento e recredenciamento de instituições que ofertam Educação à Distância. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção. Engenharia Econômica. Teorias de interesse: Teoria das Restrições, Teoria dos Stakeholders e Teoria da Dependência de Recursos.
